Dispositivos robóticos, modificación genética, trabajo espacial, autos sin chofer, esas son algunas de los avances en los que probablemente viviremos dentro de un poco más de una década, lo cierto es que algunas muestras de ese futuro ya se cuelan en nuestros días.

Hace 30 años es difícil pensar que alguien vaticinara lo que estaríamos viviendo hoy en día tecnológicamente, muchas cosas parecen sacadas de películas futuristas de entonces, aunque pensándolo bien, tal vez más de alguno lo pensó.

Ninguna empresa debe laborar pensando en el fracaso, pero a veces se comenten errores que nos debilitan.

Pero los errores no son totalmente negativos, lo que es rotundamente negativo es no hacer cambios a partir de ello, por esa razón te decimos que puede salir mal y como evitarlo.

Crecimiento, búsqueda de innovación, necesidad de mayor productividad, cambios operativos, son algunas de las constantes que se presentan en las empresas y que pueden llevar a las mismas a modificar la tecnología con la que cuentan para hacerle frente a estas necesidades.

Generalmente muchas empresas presentan resistencia al cambio, pero sin duda los beneficios de usar tecnología realmente adaptada a su negocio es enorme, por lo que vale mucho la pena valorar integrar un sistema realmente avanzado.

Estamos en una época donde la tecnología ha cobrado un papel muy relevante en nuestras vidas: nos ubicamos por medio de GPS, nos comunicamos desde Skype y Whatsapp, vemos la vida de amigos y conocidos desde una Tablet; estamos en un punto donde cada día de nuestras vidas están llenas de tecnología.

Ahora bien, en nuestras empresas esto no tendría por qué ser distinto, y eso es evidente cuando vemos cómo ayuda a la vida empresarial el contar con un sitio web, con el almacenamiento en la nube, WhatsApp y Redes Sociales y una gran diversidad de herramientas digitales que ayudan a que los negocios sean más productivos y por lo tanto más rentables.

La comunicación en los equipos de trabajo dentro de la oficina y negocios, puede a veces ser sencilla y activa, pero en ocasiones también puede ser difícil de fomentar por diversos motivos que pueden ir desde los celos profesionales, los problemas o roces personales, así como falta de confianza entre los integrantes más nuevos.

Pero todo lo anterior tiene solución y de eso nos gustaría hablar el día de hoy.

A veces el trabajo de un director no es sencillo, porque mantener un control de todas las acciones y de todo el personal dentro de la empresa se dice fácil, pero en definitiva no lo es.

Si bien es cierto ese “todo” es casi algo imposible donde seguro nos limitamos a llevar control de empleados y sus acciones en la medida de lo posible, y donde tercerizar trabajo o delegar es la mejor forma de organizar dicho control; pero, no siempre es sencillo que este tipo de trabajo delegado se lleve a cabo de la mejor manera.

El marketing o mercadeo es hacer publicidad, hacer voltear a las personas a nuestra marca o empresa por medio de anuncios, fan pages, comerciales, espectaculares, todo lo que conocemos como medios y técnicas de publicidad.

Uno de los ejemplos por excelencia de mercadeo que tenemos en una marca que se mantiene siempre en la vanguardia en publicidad es Coca-Cola, porque desde su salida al mercado poco a poco ha ido transformando el mundo del marketing con movidas inteligentes, creativas y que nos muestran que en gran medida su éxito rotundo se debe a su forma de hacer mercadeo.

Ser un buen vendedor es todo un arte, es el dominio de una capacidad profesional que tiene sus secretos y técnicas especializadas.

Pero hoy lejos de concentrarnos en qué hace a un buen vendedor, nos gustaría detallar 5 errores a evitar, con la finalidad de que los podamos erradicar en nuestras iniciativas de ventas.

Nuevas tecnologías y técnicas de negocio que se implantaron como tendencia en 2017.

Hablamos hace poco de los tipos de marketing y sobre el Marketing 2.0 y de cómo un sistema de administración de los recursos empresariales logra optimizar este tipo de mercadeo. Nos enfocamos en este tipo de mercadeo, porque es una tendencia del marketing actual.

Sin embargo nos hemos percatado de cómo está entrando el marketing 3.0 cada vez con más fuerza a ser usado en las empresas de nuestro ramo.

Veamos a ver de qué se trata para que consideremos utilizarlo junto con nuestro ERP y beneficiar a nuestra empresa y nuestros clientes.

La productividad es el motor que mueve a empresas y empleados a dar el máximo, además, promueve el desarrollo profesional de la forma más fructífera posible.

Pero en un mundo donde las distracciones están a la orden del día en teléfonos celulares, tablets, en la bandeja de correo y en las redes sociales, las empresas pueden encontrar problemas de producción que a veces no son tan sencillas de identificar.

La realidad es que es mejor encontrar soluciones que ahondar arduamente en los problemas de productividad, así que hoy te proponemos maneras para disparar tu productividad empresarial.

Estamos en la era de las aplicaciones y la tecnología informática, esto no tiene marcha atrás, a cada momento se generan nuevas soluciones de software, así como un mayor uso de teléfonos inteligentes y tablets.

Existen miles de apps: para divertirnos, para organizarnos, para informarnos, y también para hacer nuestra jornada laboral más productiva.

En vista de éstos cambios, los directores y cargos ejecutivos dentro de las empresas no pueden quedarse fuera del uso de éstas tecnologías, por lo que te compartimos 5 apps que todo director debería usar.

Steve Jobs es considerado por muchos como uno de los grandes mercadólogos, innovadores y creadores de este siglo, pero incluso hay quienes lo consideran un genio.

Ahora, sea cual sea nuestra opinión personal de Jobs, no podemos ignorar que tenemos mucho por aprender de él y por conocer sobre su manera de afrontar decisiones y cómo tomarlas dentro de una empresa, por lo que, destinemos un tiempo a conocer y discutir sobre esto.

Inteligencia es una capacidad que usamos como motor para conocer, dar solución a problemas y dominar nuevas destrezas que nos son útiles en la vida. Una inteligencia sobresaliente es lo que hace a algunos hombres excepcionales.

Según la RAE la inteligencia se define como:

1. 1. Capacidad de entender o comprender.
2. 2. Capacidad de resolver problemas.
3. 3. Conocimiento, comprensión, acto de entender.
4. 4. Habilidad, destreza y experiencia.

Hemos hecho caso omiso de algunas definiciones donde se hace alusión a la inteligencia emocional y sensorial, que tienen gran utilidad en el mundo de los negocios, pero hoy nos gustaría destacar el tipo de inteligencia dirigida a la comprensión, desarrollo de capacidades, solución de problemas, destrezas y aprendizaje por experiencias.

Hoy hablaremos de «Business Intelligence» y de cómo aplicarla.

Hablábamos hace poco sobre Inbound Marketing en el artículo «Qué es el Inbound Marketing y porqué un ERP es útil para esta forma de mercadeo» ahora te traemos un tema relacionado que trata de los 3 tipos de Marketing que se han popularizado: 3.0, 2.0 y 1.0

Vamos a verlo de una forma detallada, pensando en enfocar la acción de nuestro departamento de marketing desde un sistema de administración de los recursos empresariales (ERP) y en cómo se beneficiaría este software de la interacción con los tipos de mercadeo en nuestra la empresa. Plantearemos como el emplear un ERP es perfecto para la organización sea cual fuere el enfoque de marketing que adopte, ¿No es increíble es que podamos sacarle tanto jugo a un ERP?