La productividad en una empresa se relaciona con el buen rendimiento de sus empleados y con los modelos de trabajo utilizados.
Un sistema de administración de recursos empresariales hace la diferencia entre la buena logística empresarial y una forma de trabajar mediocre.
Por esa razón, la selección del software es determinante para lograr cambios efectivos en la administración de la empresa
Estamos comenzando el tercer trimestre del año y empiezan a construirse las primeras acciones para tener un cierre anual excelente, una buena administración empresarial para este 2016 se ve reflejada en el crecimiento, en finanzas, inversiones y retorno de la inversión, todo gracias a las operaciones y estrategias que implementemos para mejorar nuestra empresa.
Hoy en día una de las principales acciones que puede llevarnos a terminar el año con un crecimiento más elevado que el del año pasado, es invertir en tecnología, vivimos en una época de la historia donde la evolución radica en la actualización constante, y algunas herramientas han quedado obsoletas con el paso del tiempo, imagina usar una aplicación que se implementó el año pasado, pero hoy ya se ha mejorado con otra versión que la sustituye y que además te brinda otros beneficios, es como si quisiéramos seguir comunicándonos vía fax cuando ya contamos con el email.
Ahora que has decidido implementar un software ERP dentro de tu empresa, es necesario que le des seguimiento desde el inicio hasta la etapa final de su instalación, pero exactamente ¿Qué responsabilidades tiene el equipo que implementará tu ERP?
Es necesario saber que existen varias etapas para la ejecución de un sistema de administración para los recursos empresariales.
Si todas ellas son exitosas, puedes tener la seguridad de que no será mucho lo que sabrás sobre el equipo que lleva a cabo dicha implementación, esto se debe a que no se reportarán irregularidades, se llevarán a cabo las instalaciones del software y hardware pertinente y se realizará el mantenimiento del ERP sin contratiempos; así que te presentarán solamente los avances, cuando este proceso se ejecute correctamente.
Ya hemos hablado sobre la importancia del servicio al cliente y cómo gana puntos en nuestro negocio o comercio cuando este es bueno, esto se puede ver reflejado incluso en la web, en el trato que podemos dar en un sitio, en un servicio de E-commerce o desde un chat.
Pero este tema da para mucho, y es de vital importancia en nuestras acciones de marketing porque es un medio más para deleitar al cliente.
Elegir un ERP es importante dentro de la empresa, pero no solamente escoger uno, sino hacerlo concienzudamente para evitar que adquiramos uno que no conviene a nuestra empresa o que simplemente nos haga generar gastos extras o haga la vida laboral complicada.
De hecho, podemos decir que es más que simplemente elegir un ERP, hacerlo es una estrategia empresarial que si la tomamos a conciencia será una ventaja sobre nuestra competencia. Sigue éstas recomendaciones para ajustar tu elección.
Toda organización tiene una multitud de procesos integrados, cuya gestión e interconexión es vital para lograr el objetivo final que se plantee desde la dirección. Muchos de los proyectos dentro de la organización pueden cambiar el modo de trabajo dentro del negocio y es que el hecho de contar o no con el software adecuado, influye de forma directa en la eficiencia y eficacia de la empresa.
Los encargados de las decisiones, tienen una gran responsabilidad sobre sus hombros, ya que estos deben traer en su mayor parte beneficios a la empresa.
En este sentido, un sistema ERP o Enterprise Resource Planning, (Planificación de Recursos Empresariales), es ideal para que una empresa cumpla con sus requisitos fiscales. Este tipo de herramienta virtual tiene elementos contables: el catalogo de cuentas, la balanza de comprobación y las pólizas contable. Además, una de sus mejores características, es que la empresa puede contar con toda la información en tiempo real, lo que ayuda a la mejor toma de decisiones.
Esto quiere decir un uso responsable de la información del Big Data, hacer un análisis global de la misma, lo que llevará a un entendimiento del volumen de datos y su diversidad.
El mayor desafío es controlar el volumen creciente de datos, almacenarlos y administrar la información.
En cuestión fiscal, este nuevo año, para no desentonar, llega con cambios. Por fortuna estas modificaciones no traen consigo aumento en los impuestos, ni tampoco nuevas imposiciones.
Los cambios fueron publicados por el diario oficial de la federación a finales del año pasado. Para poder ser publicados debieron ser primero aprobados por el pleno de la cámara de diputados.
Un software ERP es una herramienta que las empresas usan para ordenar y optimizar las prácticas y los procesos en sus diferentes áreas, tomando el control en un sólo lugar.
Con un ERP se gestionan áreas como: Ventas, Recursos Humanos, Marketing, Manufactura, Finanzas, Clientes, etc. No es necesario que administres una empresa grande para recibir los beneficios de este tipo de planeación. El uso de este tipo de software es perfectamente aplicable para una PYME, por ello compartimos contigo:
La nueva forma de hacer negocios está haciendo que muchas empresas se muevan del lugar en donde están, y consideren como algo serio el invertir e introducir elementos tecnológicos en sus negocios.
La tecnología ya no se ve solo como una herramienta sino como un elemento que aporta valor y da respuestas a los nuevos problemas con los que se enfrentan las empresas.
Debemos tener cuidado y no confundirlos, analizar muy bien cada uno de estos sistemas y su función. Al tiempo que definimos los objetivos que se quieren alcanzar. Estas meditaciones te guiarán para saber qué sistema le conviene más a tu negocio.
El volumen de información que se arroga es tan alto, que según cifras de IBM, el 90% se ha generado únicamente en los últimos 2 años. Lo que pretende el "Big Data" es dar a las empresas un banco de información para que éstas lo puedan almacenar, analizar y tratar lo más rápido posible de manera que su interpretación sea flexible.
