Tu Empresa: ¿Fitness o Fuera de Condición?

Tu Empresa: ¿Fitness o Fuera de Condición?

Como si se tratara del sedentarismo, una empresa que no realiza cambios se deteriora y pierde condición, comienza una decaída quizá imperceptible al inicio pero que con el tiempo se hace más y más evidente. Continuando con la metáfora, el sedentarismo no sólo nos resta condición, sino que trae consigo otros males como el sobrepeso o exceso de estrés, del mismo modo, la falta de innovación resta. competitividad frente a otras empresas que innovan de manera constante, por lo cuál es posible que nuestra influencia en el mercado y la productividad también se vayan en picada.

¿Como mantener a la empresa fitness?

Para lograrlo, debemos ser disciplinados y entregarnos de lleno al reto que supone la innovación constante. A continuación te damos 3 tips para mantener a tu empresa innovando.

Primer Tip: Inversión

Toda empresa necesita invertir constantemente en infraestructura moderna, nuevas tecnologías de la comunicación, mejores herramientas de trabajo. Estas inversiones se verán reflejadas en una mayor productividad, en cambios y mejoras en los procesos de la empresa, sin embargo esto no es suficiente.

¿Pero ya invertimos demasiado en todos esto? Pues bien aún hay un par de asuntos un poco menos obvias en los que se puede invertir.

  1. Mercadotecnia. Si, si ya sé que no suena a lo que esperabas, pero claro que una estrategia de mercadotecnia que diferencie a tu marca de las demás puede ser una innovación para tu empresa.
  2. Capacitación de tu personal. Esto es sumamente importante, mantener a tu personal a la vanguardia debe ser una política inamovible, es una de las mejores inversiones que puedes hacer. Piensa además que entre tu personal, sobre aquellos en cargos ejecutivos pueden tener interés en seguir realizando estudios como una maestría o un doctorado, muchos empresarios ven esto como una pérdida de tiempo laboral, pero en realidad es una gran oportunidad para que tu personal se empape de ideas frescas y ponga en actividad a la empresa.

Segundo Tip: Reestructuración de la cultura organizacional

Innovar es un tema fundamental, por ello la cultura organizacional o empresarial debe identificarlo como uno de los valores apreciados entre sus trabajadores y colaboradores.

Toda la empresa habrá de estar involucrada en los procesos de innovación, todo el personal debe ser capacitado y ser animado a proponer ideas, que quizá lleven mucho tiempo en su mente y no han sido escuchadas porque a la empresa le ha interesado más seguir haciendo lo que ha probado que resulta en vez de estimular la innovación.

Tercer Tip: Transformación desde Recursos Humanos

Recursos humanos debe tomar un gran papel en el asunto. Esta área medular de cualquier empresa debe crear estrategias que hagan saber a los empleados que su opinión cuenta, y que serán escuchadas sus propuestas para mejorar los procesos en la empresa.

De igual manera es importante que los responsables de recursos humanos en sus procesos de reclutamiento den preferencia a aquellos candidatos que muestren capacidades creativas, es decir, que además de estar bien capacitados muestren habilidades para poder resolver problemas fuera del área de su especialidad, para evaluar mejor su desempeño al momento de enfrentar nuevas situaciones.

Espero que estos tips te sean de utilidad para preparar el terreno y las zapatillas deportivas para poner en forma a tu empresa, porque enfrentamos tiempos muy competitivos, donde la innovación cuenta mucho.

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Roberto Cortez

Roberto Cortez

Gerente General de MBA3 ERP.
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