Importancia de un ERP en industrias verticales

Un sistema de administración de los recursos de la empresa o ERP puede y debe ayudar a las empresas a dar un mayor potencial tanto a ellas como a sus clientes, lo cual se debe priorizar una vez que contamos con una empresa de tipo vertical pues la relación que tiene con el cliente es más estrecha y muchas veces de dependencia en el negocio. Veamos hoy qué tan relevante es un ERP en las industrias de tipo verticales y consideremos esto para nuestros propios negocios.
Importancia de un ERP en industrias verticales
Si contamos con tres tipos de industrias verticales podemos deducir que cada una de ellas representará un distinto tipo de retos y módulos para un ERP.
· Integración de industrias verticales hacia atrás en un ERP: como una de estas empresas cuenta con negocios de producción de materiales que la empresa principal requiere, es primordial que el ERP se centre en estos materiales, mismos que deben contar con un excelente modelo de control y de suministros para así siempre contar con los materiales necesarios.
· Integración de industrias verticales hacia delante en un ERP: en este caso es más amplio el control sobre suministros y servicios pues no solamente la empresa los utiliza, sino que también los proporciona a sus clientes a fin de abarcar más mercado. Un ERP debe no solo tener un control de inventario, suministros, compras y demás para su propio uso, sino que también debe asegurarse de tener disponible para el cliente todos los servicios o productos necesarios.
· Integración de industrias verticales compensadas en un ERP: son empresas que se suministran de materiales y servicios y a su vez también presentan la opción de ser intermediarios en la distribución de dichos materiales, por lo que los ingresos y egresos tanto de materiales como de capital deben ser parte de los módulos del ERP.
Qué más podemos decir y considerar
Además sobre el tema de estas tres formas de integración vertical podemos decir que, tomando en cuenta la jerarquía en las que se desarrollan las empresa e industrias verticales, nos resulta lógico que la implementación de un sistema que se ejecuta también en cierta relación de jerarquía en sus módulos sea lo más adecuado por seguir pues se adapta de manera casi mimética a la industria; ya que estamos ante una empresa o industria escalonada, donde los miembros de dicha organización desempeñan diferentes acciones para un objetivo común.
Básicamente un ERP eso hace, pero además tiene la característica de ver por la administración que sea más óptima para los recursos que contemplará, de tal manera que no solamente estamos ante una adaptación mimética sino una que administrará de mejor manera las tareas por realizar en una industria con modelos verticales.
Así, podemos considerar esto al momento de preguntarnos sobre la importancia de un sistema de administración de los recursos de la empresa en una industria vertical y verificar que efectivamente es un modelo que se adaptar de maravilla, por lo que sí, es de fundamental importancia para el crecimiento de esta industria.
About the Author
José Vicente Credidio Neto
Director de Operaciones Internacional MBA3 en MBA3 ERP
Dentro de su vasta experiencia aparecen diversas posiciones dentro de las empresas desde Gerente de Sistemas, Director Operativo, Director de Ventas hasta llegar a Director General, este cargo lo obtuvo en Takaoka por 15 años, en los cuales sus actividades se extendieron a Venezuela, Estados Unidos, Japón y México obteniendo diversas experiencias multiculturales.
Además de su trayectoria en MBA3, también ha sido conferencista en diferentes foros de negocio, salud y manufactura tanto en Brasil como en otros países de América Latina conociendo el negocio en diferentes países, culturas e idiomas.