Cómo estimular la innovación en tu estrategia comercial

Cómo estimular la innovación en tu estrategia comercial

En esta era de evolución tecnológica constante, es imprescindible sistematizar la innovación dentro de todos los procesos de la organización, y los CEOs lo saben: mientras décadas atrás la tecnología ocupaba el 6° lugar de importancia en cuanto a los factores externos que influyen en sus empresas, hoy es uno de los temas prioritarios en la agenda corporativa.

La innovación requiere de enfoque

Una empresa con cultura innovadora no da pasos al azar ni invierte recursos sin previo análisis, por el contrario, formula una estrategia que la guíe paso a paso en una innovación sostenible y exitosa. Para ello, es necesario responder a las siguientes preguntas:

  • ¿Qué resultados busco obtener? No se trata de innovar por innovar o solo porque el término está "de moda". Se deben establecer objetivos que ayuden a conseguir las metas a largo plazo.
  • ¿Qué entienden mis colaboradores por "innovación"? Es indispensable que todos los trabajadores aprendan la cultura innovadora, para así enfocar todos los esfuerzos en una misma dirección.
  • ¿En qué áreas innovaremos? Hacer un análisis de oportunidades y amenazas, tanto internas como externas, ayudará a definir en qué áreas es necesario innovar. Al respecto, las TI constituyen uno de los puntos fuertes, y los países desarrollados de la OCDE destinan a este ítem -en promedio- 2,5% de su PIB, aunque hay algunos -como Chile- cuya inversión se reduce al 0,3% del PIB, quedando en los últimos lugares de la tabla liderada por Finlandia.
  • ¿De qué tecnologías requerimos? De acuerdo con los retos que hayamos identificado, podremos decidir las tecnologías más adecuadas a adquirir, por ejemplo, un ERP en Ecuador para agilizar tiempos y minimizar costos.

Después de definir la estrategia, hay dos factores que facilitarán llevarla a cabo:

  • Que todo el personal adopte una mentalidad creativa, capaz de aportar nuevas ideas en favor del desarrollo de nuevos productos o servicios.
  • Invertir tiempo y dinero en la búsqueda de aplicaciones adecuadas que se adapten a los nuevos procesos y organización, capaces de brindar a las empresas del país soluciones integrales y escalables.

Al potenciar la innovación en tu empresa, podrás aprovechar diversas oportunidades competitivas que llevarán al éxito tu negocio. ¡Súmate al cambio y descúbrelas!

About the Author

Gabriel Álvarez Diez

Gabriel Álvarez Diez

Director Ejecutivo - C.E.O. Latinoamérica
MBA3 ERP

Lidera MBA3 Software Solutions que es una Empresa Internacional especializada en la Investigación y Desarrollo de Aplicaciones para la Administración de las Empresas.

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