Saca provecho de tus empleados sin hacerlos esclavos

Saca provecho de tus empleados sin hacerlos esclavos

Cuando tienes un empresa, hay que pensar en el tipo de personas que quieres contratar. Una gran mayoría de las empresas pequeñas y medianas son operadas por el dueño pero si lo que quieres es crecer, necesitará ayuda extra.

Los buenos trabajadores son un requisito indispensable para triunfar en el medio empresarial. Quizá si acabas de empezar no te sea posible pagar mucho a tus empleados pero puedes encontrar maneras para motivarlos y de esta manera ellos pondrán su mejor esfuerzo, lo cual concluirá en una situación económica más cómoda para la compañía.

Para esto es necesario un equilibrio entre felicidad y esfuerzo así que encárgate de motivar a los trabajadores de manera adecuada y ellos realizarán mejor sus labores cotidianas. De esta manera el ambiente en la compañía será ameno y no sentirán que te aprovechas de ellos.

Aunque no es sencillo saber a quienes debes contratar, lo que sí debes hacer es procurar que todos en la empresa den lo máximo. Algunas de las tácticas más efectivas para sacar el mayor provecho de tus empleados son:

Alientos y desalientos

Es importante que tus empleados sepan cómo ser más eficientes en lo que hacen y que encuentren la manera de aportar más así como proponerse objetivos a corto plazo. Una buena oferta es que alientes a tus empleados a que establezcan metas al principio de cada semana.

Durante los primeros días tendrán que trabajar con más fuerza y el último día habrá que hacer un recuento para felicitarlos por los resultados obtenidos. Cuando comience la siguiente semana tendrán una buena actitud y podrán trabajar más.

También es esencial que no los presiones demasiado sin ofrecerles una recompensa o renunciarán. Si les muestras a las personas que te gusta su trabajo, les transmites aprecio y les brindas un sentimiento de autorealización.

Aliméntalos

Las grandes compañías saben lo importante que es alimentar a sus empleados. Tal vez si la compañía es muy pequeña no tengas espacio para ofrecer un comedor pero sí puedes conseguir bocadillos y algunas bebidas para comer en la oficina.

Otra opción es que organices una comida con los trabajadores al menos una vez por mes. No tienes que buscar un lugar costoso para las comidas de la empresa, solo busca un restaurante en el que haya un buen menú y en el que tu equipo de trabajo se sienta bien. Las personas con el estómago lleno pueden rendir más en el trabajo.

Dales un lugar

Que les pagues, no significa que puedas pedirles cualquier cosa. Pongámoslo así: los empleados están ahí y hacen que tu negocio funcione así que cuando tomes decisiones en tu empresa lo mejor es consultarlos.

Los cambios hechos afectarán directamente a tus empleados, quienes quizá no tengan el suficiente crédito para influir en la orientación de la empresa, pero por lo menos escúchalos. Una visión diferente puede ampliar tu panorama y ayudarte a pensar mejor las cosas.

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Gabriel Álvarez Diez

Gabriel Álvarez Diez

Director Ejecutivo - C.E.O. Latinoamérica
MBA3 ERP

Lidera MBA3 Software Solutions que es una Empresa Internacional especializada en la Investigación y Desarrollo de Aplicaciones para la Administración de las Empresas.

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