4 factores que impiden el crecimiento de las Pymes

Descubra que es lo que detiene a su Pyme de crecer exponencialmente

4 factores que impiden el crecimiento de las Pymes
En México muy pocas Pymes lograr sobrevivir los 2 primero años de labores, y un ínfimo porcentaje logra sobrepasar los 5 años. ¿Porqué ocurre esto? Bueno, hay muchos factores que impiden el crecimiento de una empresa y ahora te mencionaremos algunos para que los evadas en la administración de tu negocio.

Inversión insuficiente.

Un negocio puede ser una gran y fructífera inversión, pero no invertir lo suficiente en sus inicios es un error común, todo negocio debe contar con la infraestructura y asesoría suficiente para realizar sus operaciones y cumplir o sobrepasar con las exigencias del mercado, de no ser así, el riesgo que se corre es muy alto y toda la inversión de dinero, tiempo y esfuerzo será en vano, por eso la recomendación es que desde el inicio se cuente con un presupuesto que señale el capital suficiente con el que se debe contar el negocio para trabajar por lo menos los primeros 3 o 4 meses y la publicidad y la infraestructura completa, así como los conocimientos indicados para realizar sus funciones.

Poca Convicción.

No creer en sí mismo y en el negocio que se emprende es el peor de los pecados, no importa cuántos obstáculos halla que sortear, un empresario decidido, que confía en sí mismo y con la convicción de triunfar tiene la mayor parte del camino recorrido para lograrlo, pues no deja de buscar la manera de mejorar y salir adelante. Todo éxito viene luego de mucho trabajo y esfuerzo, por lo que hay que saber que quizá los beneficios no lleguen rápidamente, sino después de mucho esfuerzo y trabajo con convicción.

Creer que se sabe todo.

Es común que se emprenda un negocio sin asesoramiento, debido a que es fácil creer que el conocimiento sobre cierta área de trabajo nos capacita para poder llevar un negocio al respecto, pero hay miles de dificultades, crisis naturales. Es por ello que resulta fundamental el asesoramiento de Organismos capaces de orientar sobre cuestiones legales y en la compresión de las finanzas, la organización, mercadotecnia y ciertos aspectos técnicos para que la empresa. Solicitar ayuda no significa un revés o un fracaso, al contrario es una forma más de acercarse al éxito, así que se vale ir en busca de un experto que le oriente en todos aquellos aspectos del negocio.

No ir de la mano con la tecnología.

Muchas veces la administración del negocio es lo que más se complica, con tanto que hacer es muy fácil perder de vista cualquier proceso administrativo. Un sistema ERP se trata de un software que ofrece una solución para disponer de toda la información de las operaciones de tu negocio: ventas, clientes, contabilidad y finanzas, cuentas por cobrar, proveedores y cuentas por pagar, inventarios, Producción o manufactura, punto de venta y mostrador, logística y distribución, en MBA3 ofrecemos un sistema ERP diseñado y adaptado para cualquier tamaño de empresas. Cuenta con la más avanzada tecnología con todas éstas y más herramientas que te permitirán estar al tanto en todo momento de cada aspecto administrativo de tu negocio.

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Gabriel Álvarez Diez

Gabriel Álvarez Diez

Director Ejecutivo - C.E.O. Latinoamérica
MBA3 ERP

Lidera MBA3 Software Solutions que es una Empresa Internacional especializada en la Investigación y Desarrollo de Aplicaciones para la Administración de las Empresas.

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